3 tips för att skapa en framgångsrik IT-strategi
Många verksamheter står idag med en uppsjö spännande IT-initiativ, men saknar tyvärr allt för ofta en strategisk samordning. För att er IT-strategi ska kunna stödja verksamhetens digitaliseringsmål så behöver dessa gå hand i hand. Nedan listar vi 3 värdefulla tips på hur du skapar en framgångsrik IT-strategi som linjerar med övergripande mål och vision.
- Analys av nuläge och GAP
Genom att analysera er nuvarande situation kan ni enklare förstå hur organisationens situation ser ut idag och fastställa vilka förbättringsmöjligheter som finns. Ett användbart verktyg för detta är GAP-analys, som tydligt identifierar hur gapet ser ut mellan den nuvarande verksamheten och den optimala verksamheten. - Mål och vision
En viktig grundsten att utgå ifrån är att IT-strategin stödjer er verksamhets övergripande målsättning och vision. För att skapa en framgångsrik IT-strategi bör du först fastställa vad din verksamhet vill åstadkomma med den. Handlar det om kostnadseffektivisering, modernisering eller annat? Och hur linjerar dessa mål med de övergripande målen inom er verksamhet? Utifrån dessa insikter sätter du sedan en målbild för hur ni önskar att det ska se ut i framtiden. - Resurser och kompetens
Vilken kompetens finns inom verksamheten idag? Och är det tillräckligt för att täcka upp behovet av resurser för att nå era mål? Vilka kompetenser behöver ni tillsätta internt och vilka kan ni använda externa konsulter för?
“För att lyckas med en framgångsrik IT-strategi bör du ha insikt om vart verksamheten vill, organisationens övergripande mål samt hur IT ska kunna stödja denna utveckling, genom en IT-miljö som utvecklas i linje med den framtida målbilden för verksamheten.
Utifrån min erfarenhet som konsult och tidigare CIO-roller upplever jag att det fortfarande finns ett behov hos flera organisationer att tydliggöra om IT-strategin skall ses som IT-avdelningens strategi eller organisationens övergripande strategi för att effektivt nyttja digitaliseringen på bästa sätt. Här kan det även finnas organisatoriska utmaningar och gränsdragningar som kommer behöva förtydligas i samband med framtagandet av strategin. "
Magnus Karlsson, Head of Consulting Services på twoday
Har ni de resurser som krävs för att upprätthålla och vidareutveckla er it-mognad?
För att underlätta en effektiv IT-strategi lönar det sig att ha bra kompetens på plats och en god förståelse för hur IT kan bidra till affärsutvecklingen.
twoday är ett av Nordens största techföretag, med lång erfarenhet och stark kompetens inom utveckling av IT-strategier, automatisering av processer, samt implementering av plattformar och verktyg. Med oss som IT-partner får ni tillgång till över 2700 experter inom digital transformation och utveckling.
Vi kartlägger tillsammans era behov och önskemål och fastställer vilka områden som bör ses över och förbättras för att ni enklare ska kunna nå er målsättning och skapa en framtidssäkrad IT-strategi. Vi hjälper er med:
- En effektiv IT-strategi inklusive digital strategi, datastrategi och IT-säkerhet
- Förstudie och GAP-analys av er data
- Rådgivning kring teknikval inom IT-infrastruktur och funktionalitet
- Uppfylla kritiska kompetensbrister med erfarna konsulter
- AI-införande för automatisering av era processer
Läs mer om hur vi kan hjälpa er med en ändamålsenlig it-strategi här.