Forma din resa

De främsta hindren för en framgångsrik molnmigrering är inte tekniska utan snarare kopplade till affärsmål och förväntningar samt affärsbehov och processer:

• 
  Vilka är de främsta anledningarna till migreringen ur ett affärsperspektiv?
  
  
• Hur många och hur komplexa är de arbetsbelastningar som behöver migreras?
  
  
• Har ni väldefinierade roller, ansvar och åtkomstkrav?
  
  
• Förstår ni kraven för förändringshantering – frekvens, processer och dokumentation som behövs för att granska och godkänna förändringar?

Dessa frågor hjälper er att planera er resa – skapa en migrationsplan – och att besluta vad som ska migreras först.

Första steget - en strategisk workshop

En strategisk workshop för att påbörja molnmigrering är ett avgörande steg för att säkerställa en framgångsrik övergång till molnet. Här är en översiktlig beskrivning av vad en sådan workshop kan innehålla:

1. Mål och vision: Den inledande sessionen fokuserar på att förstå affärsmotivationen, önskade resultat och de bakomliggande orsakerna till att migrera till molnet.
   
   
2. Workshop för molnanpassningsplan: Deltagarna utvecklar en plan för molnanpassning, en plan för kompetensutveckling samt identifierar krav för olika användarroller och personas.
   
   
3. Styrning och efterlevnad: Att etablera en styrningsmodell är avgörande från början av molnresan.
   
   
4. Teknisk bedömning och beredskap: Bedömning av den nuvarande IT-miljön, arbetsbelastningar och applikationer för att avgöra vad som kan flyttas till molnet och hur.
   
   
5. Säkerhet och identitetshantering: Identifiera och planera för säkerhet och hantering av användaridentiteter.

Workshopen skulle involvera nyckelpersoner från din organisation, inklusive IT-experter, affärsbeslutsfattare och eventuellt externa konsulter. Målet är att säkerställa att alla är eniga och att migreringen är i linje med organisationens strategiska mål.

Vill du fördjupa dig i någon specifik del av molnmigreringsprocessen?