Offensiv förvärvsstrategi

Vad söker vi?

Vi söker företag, som precis som twoday, vill hjälpa stora och medelstora organisationer i sin digitala transformation.

De företag vi söker har en stark ledning, en väletablerad kultur med välmående och kompetenta medarbetare och solida ekonomiska resultat.

När vi förvärvar verksamheter strävar vi efter att bevara, utveckla och lära av det som gör organisationen stark, unik och välmående. Vi söker alltså entreprenörer som vill driva sin verksamhet vidare men som i vårt nätverk och ekosystem kan ta nästa kliv i sin utveckling.

Varför twoday?

I våra genomförda förvärv har vi sett en betydande tillväxt i företagen när de är med i vårt ekosystem. I många fall har vi även kunnat erbjuda bättre möjligheter för personalen att utvecklas genom nya karriärmöjligheter och utmaningar.

Hela 24 av 25 grundare som valt att vara med inom twoday har återintervesterat och fortsatt sina karriärer på twoday.

Som en del av vår satsning på att främja en kultur av samarbete och tillväxt, erbjuder vi alla anställda, oavsett roll, titel eller antal år inom twoday, ett attraktivt investeringsprogram. I koncernen har imponerande 40 % av alla medarbetare valt att investera i twoday.

96%

Av grundarna är kvar i twoday

40%

Av medarbetarna investerar i twoday

Förvärvsprocessen

Vi har lång erfarenhet av framgångsrika förvärv och erbjuder goda förutsättningar för en framgångsrik process. Det som är viktigt för oss är att vi har samsyn på värdegrund, kultur, marknaden och ambitioner. Utöver det ser vi att det är viktigt att processen kan genomföras med snabbhet och precision där vi tillsammans kan arbeta transparent under processen och förstås under det fortsatta arbetet. Nedan kan du ta del av hur vår förvärvsprocess går till, steg för steg.

1. Lära känna varandra

I denna fas fokuserar vi på att lära känna varandra. Har vi samsyn på kultur, kunder, framtiden osv. Utifrån det inleder vi diskussionerna kring synergier och uppsidor med att jobba tillsammans. Vi pratar även om hur förvärvsprocessen i detalj ser ut, värdering, affärsupplägg och vad nycklarna till framgång är. Allt sker förstås under Non-Disclosure Agreement (NDA).

2. Avsiktsförklaring (Letter of Intent)

Nästa steg är att vi tecknar en avsiktsförklaring (Letter of Intent) utifrån det vi kommit överens om. Här har båda parter alltid möjligheten att dra sig ur om det inte känns rätt. Vi på twoday har en historik att alltid fullfölja affären när vi kommit till denna fas.

3. Due Diligence (DD)

Vi genomför en Due Diligence som består av ett antal delar som vi genomför själva, med vår egen personal, som tex HR, Commercial, Legal och Tech. Utöver det tar vi in extern hjälp för att genomföra den finansiella delen av DDn. Parallellt som den mer formella delen av DDn så arbetar vi fram en kommunikationsplan, Go To Market-plan, plan för onboardningen osv. Vi arbetar även fram en plan för utrullningen av erbjudandet till alla anställda att bli aktieägare i twoday.

4. Slutförande av affären

Är allt under kontroll går vi in i slutförandet av affären där vi signerar våra färdiga avtal för Share Purchase Agreement (SPA) och Shareholders Agreement (SHA).

5. Onboarding

När affären är landad startar det roliga arbetet med onboardingen. Hur ska vi arbeta tillsammans? Hur kan vi dra nytta av varandra? Hur ska vi kommunicera med våra kunder om det nya?

Genomförda förvärv

Annevo AB

twoday Sverige förvärvar majoriteten av aktierna i företaget Annevo, experter inom digital innovation, utveckling och användarupplevelse.

Tillsammans med redan befintlig verksamhet öppnar det upp för att ta fler och större utvecklingsuppdrag. Annevo kompletterar även den befintliga verksamheten med sin spetskompetens inom UX/UI design.

BeanBakers Oy

twoday Group förvärvar det snabbväxande IT-konsultföretag från Åbo. Beanbakers erbjuder mjukvaruutveckling och UX-tjänster till verksamheter inom privat och offentlig sektor.

BeanBakers grundades 2018 och företaget har haft en imponerande tillväxt med en vinst på 2 miljoner euro under 2022, vilket innebar en ökning med 60% jämfört med föregående år. Nu kommer de fortsätta sin tillväxtresa som en del av twoday.

CTGlobal

twoday förvärvar företaget CTGlobal och stärker därmed sin position som helhetsleverantör av Microsoft-lösningar.

Med förvärvet av CTG positionerar sig twoday ännu starkare på marknaden med specialiseringsområden inom molnlösningar och områden som infrastruktur, säkerhet och Modern Work.

"Vi ser i det nya varumärket twoday erfarna individer med en härlig entreprenöriell känsla, och vi känner igen oss i drivet vi ser hos vår nya partner. Vi ser många fina synergier i samarbetet, så som styrkan inom upphandling och det offentliga, som kompletterar Annevos driv inom privat sektor. Styrkan hos våra respektive medarbetare kommer skapa förändring för våra kunder med ett komplett erbjudande från prototyp till kommersiell produkt. Vi ser framför oss en ljus och spännande tid."

Elias Gustavsson, CEO på Annevo

Offensiv förvärvstrategi

Bli en del av twoday

Vi söker fler bolag som tillsammans med oss vill hjälpa Sverige med att föra den digitala transformationen framåt.